质量是企业的生命，为了本公司产品质量稳定提高，优质高效为客户提供合格产品，每位管理者、操作者和检验员都必须高度重视产品质量，高标准严要求把好质量关。使产品质量落到实处，以质量求生存，以信誉求发展，用优质的机械设备，满足
用户需要，铸就品牌。
原则:让企业所有员工都能做到各有分工、各司其职、各尽其责。
目的:为用户提供优质服务，使用户满意度和产品合格率不断提高。
质量细则 ：
1. 操作工人必须严格按工艺.按要求.按图纸.按标准进行操作。不明白的地方要问清楚搞明白方可进行操作。
2.不合格品不转工序，各部门不接收不合格品。
3.保证产品的可追溯性。
4.销售部人员必须熟悉本公司产品性能、特点，对产品技术性能、生产过程、生产周期、产品配置等需要详尽了解，以满足用户的各种提问和要求；在从事营销活动中，要时刻注意树立公司形象，不在用户面前诋毁同行，不做任何有损公司利
益的事； 做好市场调查和预测，积极收集和分析市场信息，建立市场调查资料档案，及时准确地提供市场信息，为公司制订和调整营销策略提供决策依据；及时掌握用户对公司的满意度，及时反馈用户对产品的质量、售后服务等各方面的要求，协助售后服务部对用户质量反馈
问题的处理
5. 巡检专职人员和管理人员不定期对各产品进行抽检，发现质量问题督促操作工即时返工。发现重大质量问题应即时上报给总经理。为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员
又是质量宣传员，技术辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的原因，帮助工人增强质量把关思想，帮助解决质量问题。对于生产过程中随时出现的不良品（返修品，废品、回用品、次品）要及时做好标记，并加以隔离。
6. 采购人员进行采购过程中要严格检查其数量、质量、规格型号，确保品质。如发现存在质量问题要及时汇报。定期将生产用量具送检以保证产品质量。
7. 库管人员：随时检查库存易耗品（标准件、辅助用工具、氧气、乙炔 等）的质量，对采购回的物料、易耗品等要及时验收入库，随时清查库房库存的成品、半成品，发现有损产品质量的异常情况及时上
8. 质检人员：首先在生产过程中按工艺进行工序检验，对关键尺寸、重 要部件要做到通检，对批量产品必须做到首检、抽检，其次在装配过程中要进行装配检验，最后成品、半成品入库时要有入库检验。
